Nous voulons vous aider à embaucher des nouveaux arrivants qui contribueront à la croissance et à l'amélioration de votre entreprise. Les immigrants qui arrivent au Canada apportent avec eux un large éventail de compétences. C'est pourquoi nous travaillons si dur pour aider les immigrants à atteindre leur plein potentiel !
La constitution d'une main-d'œuvre diversifiée est bénéfique pour les affaires, car elle permet à votre entreprise d'entrer en contact avec de nouvelles communautés, tant au Canada qu'à l'étranger.
Nous pouvons vous aider en matière de recrutement, d'intégration/orientation et de fidélisation afin que vous puissiez facilement comprendre le processus d'embauche de talents étrangers. Les ressources énumérées ci-dessous sont entièrement gratuites et téléchargeables, sans oublier qu'elles sont faciles à utiliser, à imprimer et à partager.
Guides sectoriels
Ces guides vous aideront à comprendre les secteurs techniques des autres pays grâce à des ressources utiles et conviviales destinées au personnel chargé du recrutement. Ils peuvent faire une grande différence lorsqu'il s'agit de comprendre les candidats immigrés.
Le B.C. Employer's Guide to Hiring Internationally-Trained Engineers (Guide de l'employeur de Colombie-Britannique pour l'embauche d'ingénieurs formés à l'étranger) offre des informations utiles à toute organisation qui recrute et embauche des travailleurs dans le secteur de l'ingénierie.
Consultez-le avant un entretien pour obtenir des informations économiques, éducatives, professionnelles et culturelles sur les secteurs de l'ingénierie en Iran, en Chine et aux Philippines. Vous vous apercevrez peut-être que vous comprenez beaucoup mieux votre nouveau candidat.
Le B.C. Employer's Guide to Hiring Internationally-Trained ICT Professionals (Guide de l'employeur de Colombie-Britannique pour l'embauche de professionnels des TIC formés à l'étranger) présente des informations rapides sur les secteurs dans lesquels les nouveaux arrivants ayant une expérience en informatique ont travaillé en Chine, aux Philippines et en Iran.
Si vous y jetez un coup d'œil avant un entretien avec un nouvel arrivant originaire de l'un de ces pays, vous aurez une meilleure idée de son expérience et de ses méthodes de travail.
Le B.C. Employer's Guide to Hiring Internationally-Trained Life Sciences Professionals (Guide de l'employeur de Colombie-Britannique pour l'embauche de professionnels des sciences de la vie formés à l'étranger) présente les secteurs technologiques de base des sciences de la vie aux Philippines, en Iran et en Chine. En examinant rapidement les informations qu'il contient, vous comprendrez mieux un nouvel arrivant qui a acquis de l'expérience dans l'un de ces pays.
Vous découvrirez les avantages et les défis potentiels de chaque nouvel arrivant, le tout dans un document utile et facile à consulter. Utilisez-le avant un entretien pour maximiser votre compréhension des nouveaux arrivants sélectionnés dans ce domaine.
Boîte à outils pour les employeurs
Cette boîte à outils propose un ensemble d'instruments de recrutement faciles à utiliser pour tester les connaissances des candidats d'une manière qui vous aide à naviguer, à apprendre et à exploiter les différences culturelles ou linguistiques entre les candidats internationaux.
Cette auto-évaluation doit être complétée et renvoyée par le candidat plusieurs jours avant son entretien.
Outil 2 - Test de connaissance du secteur:
Un test de connaissances sectorielles permet d'évaluer les connaissances du candidat sur des questions sectorielles essentielles à la fonction.
Outil 3 - Test d'expression écrite en anglais:
La capacité à écrire en anglais est essentielle pour la plupart des emplois techniques et professionnels. Ce modèle de test vous permettra de tester facilement le niveau d'anglais de vos candidats.
Outil 4 - Compétences essentielles:
Le passeport des compétences essentielles de l'ITA peut être soumis par le candidat et se concentre sur les compétences essentielles, qui sont les compétences de base en matière de lecture, de calcul et d'utilisation de documents.
Outil 5 - Tests de personnalité:
Les tests de personnalité destinés à la sélection du personnel contiennent une série de questions ou de tâches et peuvent aider à déterminer comment les candidats s'intégreraient dans votre entreprise.
Une courte épreuve pratique est précieuse pour tout recrutement, qu'il s'agisse de nouveaux arrivants ou de Canadiens, et ce modèle est un bon point de départ.
Avec l'aide de quelques-uns des outils précédents, l'entretien devient beaucoup plus un dialogue auquel le candidat peut contribuer plus pleinement et montrer ses capacités.
Outil 8 - Identifier des carrières alternatives:
Après avoir consacré du temps à l'évaluation d'un candidat, un recruteur ou un professionnel des ressources humaines aura développé quelques idées clés qu'il sera utile au candidat de comprendre. Même une brève discussion sur les rôles alternatifs sera utile à un demandeur d'emploi débutant.
Être ouvert à l'embauche de nouveaux arrivants signifie être ouvert à des références peu orthodoxes et penser en dehors des références traditionnelles. Ce guide fournit un contexte supplémentaire pour comprendre les différents formats de référence internationaux.
Inévitablement, à la fin de nombreux entretiens, vous devrez informer les candidats que leur embauche ne sera pas recommandée. Ce petit guide utile peut permettre à un candidat rejeté de se sentir respecté et apprécié, même s'il ne convient pas pour un poste particulier.
Outil 11 - Plan d'apprentissage pour les candidats embauchés:
Les évaluations des outils 1 à 6 et en particulier l'outil 7 (l'entretien) identifieront tous les aspects des connaissances, des compétences et des comportements du candidat qui pourraient nécessiter un développement.
Télécharger une boîte à outils de sélection complète