Queremos ayudarle a contratar a recién llegados que le ayuden a hacer crecer y mejorar su empresa. Los inmigrantes que llegan a Canadá traen consigo un amplio abanico de competencias, por eso nos esforzamos tanto en apoyar a los inmigrantes para que alcancen todo su potencial.
Crear una plantilla diversa es bueno para los negocios, ya que conecta a su empresa con nuevas comunidades, tanto en Canadá como en el extranjero.
Podemos ayudarle con la contratación, la incorporación/orientación y la retención para que pueda comprender fácilmente el proceso de contratación de talentos procedentes del extranjero. Los recursos que se enumeran a continuación son totalmente gratuitos y descargables, por no hablar de que son fáciles de usar, imprimir y compartir.
Guías sectoriales
Estas guías le ayudarán a comprender los sectores técnicos de otros países con recursos útiles y fáciles de usar para el atareado personal de contratación. Pueden marcar una gran diferencia a la hora de entender a los solicitantes inmigrantes.
La Guía del empresario de B.C. para la contratación de ingenieros con formación internacional ofrece información útil para cualquier organización que reclute y contrate trabajadores del sector de la ingeniería.
Consúltela antes de una entrevista para obtener información económica, educativa, profesional y cultural sobre los sectores de la ingeniería de Irán, China y Filipinas. Puede que descubra que entiende mucho mejor a su candidato recién llegado.
La Guía del empresario de B.C. para la contratación de profesionales de las TIC con formación internacional presenta información rápida sobre sectores en los que han trabajado recién llegados con experiencia informática en China, Filipinas e Irán.
Si echas un vistazo a esto antes de una entrevista con un recién llegado de uno de estos países, conocerás mejor su experiencia y su forma de trabajar.
La Guía del empresario de B.C. para la contratación de profesionales de ciencias de la vida con formación internacional muestra los sectores tecnológicos de fondo de las ciencias de la vida en Filipinas, Irán y China. Repasando rápidamente la información que contiene, comprenderá mejor a un recién llegado que haya adquirido experiencia en uno de esos países.
Verá los posibles beneficios y retos que ofrece cada recién llegado, todo ello en un documento útil y fácil de leer. Utilícelo antes de una entrevista para comprender mejor a los recién llegados seleccionados en este campo.
Herramientas para empresarios
Este kit de herramientas proporciona un conjunto de instrumentos de contratación fáciles de usar para evaluar los conocimientos de los candidatos de forma que le ayuden a navegar, aprender y aprovechar las diferencias culturales o lingüísticas entre los candidatos internacionales.
Herramienta 1 - Autoevaluación:
Esta autoevaluación debe ser cumplimentada y devuelta por el candidato varios días antes de su entrevista.
Herramienta 2 - Test de conocimientos sectoriales:
Una prueba de conocimientos sectoriales proporciona pruebas sobre los conocimientos del candidato en materias específicas del sector que son fundamentales para la función del puesto.
Herramienta 3 - Prueba de redacción en inglés:
La capacidad de escribir en inglés es esencial para la mayoría de los empleos técnicos y profesionales. Esta plantilla de test le ayudará a evaluar fácilmente el nivel de inglés de sus candidatos.
Herramienta 4 - Habilidades esenciales:
El candidato puede presentar el Pasaporte de Competencias Esenciales ITA, que se centra en las Competencias Esenciales, que son las competencias básicas de lectura, cálculo y uso de documentos.
Herramienta 5 - Tests de personalidad:
Los tests de personalidad destinados a la selección de personal contienen una serie de preguntas o tareas y pueden ayudar a determinar cómo encajarían los candidatos en su empresa.
Herramienta 6 - Prueba práctica:
Una breve prueba práctica es muy valiosa para cualquier contratación, ya sea de recién llegados o de canadienses, por lo que esta plantilla es un punto de partida fácil.
Herramienta 7 - Entrevista Plus:
Con la ayuda de algunas de las herramientas anteriores, la entrevista se convierte mucho más en un diálogo al que el candidato puede contribuir más plenamente y mostrar sus capacidades.
Herramienta 8 - Identificación de carreras alternativas:
Después de que un reclutador o un profesional de RR.HH. haya dedicado tiempo a evaluar a un candidato, habrá desarrollado algunas ideas clave que pueden ser útiles para que el candidato las entienda. Incluso una breve charla sobre funciones alternativas puede ser útil para un recién llegado.
Estar abierto a nuevas contrataciones significa estar abierto a referencias poco ortodoxas y pensar fuera de los árbitros tradicionales, esta guía proporciona un contexto adicional para entender los diferentes formatos de referencia internacionales.
Inevitablemente, al final de muchas entrevistas tendrá que informar a los candidatos de que no se recomendará su contratación. Esta breve y útil guía puede hacer que un candidato rechazado se sienta respetado y apreciado, aunque no sea adecuado para un determinado puesto.
Herramienta 11 - Plan de aprendizaje para candidatos contratados:
Las evaluaciones de las Herramientas 1 a 6 y, en particular, la Herramienta 7 (la entrevista) identificarán aspectos de los conocimientos, las habilidades y los comportamientos del candidato que pueden necesitar desarrollo.
Descargar un completo kit de herramientas de selección