پیش از روز حقیقت و آشتی در 30 سپتامبر، مفتخریم که اولین گزارش پیشرفت استراتژی حقیقت و آشتی خود را منتشر کنیم، که جزئیات پیشرفت حاصل شده در اجرای اهداف مشخص شده در استراتژی بلندپروازانه و چند ساله حقیقت و آشتی (TRS) ما را شرح میدهد.
ما به عنوان سازمانی که به تازه واردان به کانادا، چه ساکنان دائم و چه موقت، خدمترسانی میکند، نقش و مسئولیت منحصر به فرد خود را در تقویت آگاهی، گفتگو و اقدام پیرامون حقیقت و آشتی (T&R) به رسمیت میشناسیم. این استراتژی نشان دهنده تعهد ما به متفکر، هدفمند و پاسخگو بودن در مسیر پیشرفت است.
«به عنوان مهاجری از کشوری که تحت تأثیر بیعدالتی، ظلم و استعمار قرار گرفته است، عمیقاً اهمیت حقیقت و آشتی را درک میکنم... امیدوارم پلی بین جوامع تازه وارد و مردم بومی باشم.»
– عبدالصمیم، متخصص ادغام مشتری، issOFbc tri-cities (کوکیتلم)
ما عمیقاً سپاسگزاریم که در طول سال اول، در کنار دو مشاور بومی در توسعه و اجرای این استراتژی همکاری داشتیم. ما دستهای خود را به نشانه قدردانی از کوری ویلسون و تامی پیرس به خاطر رهبری، خرد و راهنماییهایشان بالا میبریم.
اگرچه پیشرفت به سمت اهداف TRS در سال اول ما محدود بوده است، اما میخواستیم نتایج را به اشتراک بگذاریم تا همچنان به ارزشهای خود در زمینه شفافیت و تلاش برای بهتر شدن پایبند باشیم.
ما همچنین امیدواریم که صراحت ما در مورد پیشرفتهایمان، دیگران را در بخش مهاجرت ترغیب کند تا در حالی که ما با هم برای احترام و قدردانی از مردم بومی کانادا تلاش میکنیم، درباره سفرهای حقیقت و آشتی خود صحبت کنند.
دستاوردهای کلیدی در سال اول TRS ما:
- از طریق ترویج رویدادها، فعالیتها و جشنهای فرهنگی، ایجاد ارتباط با جوامع و سازمانهای بومی را آغاز کرد.
- پروتکلهای بومی را برای استانداردسازی فرآیندهای واگذاری زمین و اعطای حقوق و مزایا هنگام همکاری با رهبران و بزرگان بومی تدوین کرد.
- برنامه درسی « کانادا: تاریخ غنی و پویای مردم بومی » را برای پناهندگان و متقاضیان پناهندگی راهاندازی کردیم و کلاسهای زبان انگلیسی LINC خود را با درسهای LINC آگاهی از آشتی (RALL) و ویدیو و راهنمای مطالعه «به سرزمین مادری خود خوش آمدید» که به ۱۷ زبان موجود است، ارتقا دادیم.
- حضور برنامهریزیشده در نمایشگاههای شغلی بومیان و گسترش اظهارات تنوع در شرح وظایف، و بررسی سیاستهای اصلاحشده منابع انسانی از دریچه استعمارزدایی و آشتی.
مشتاقانه منتظر سال دوم TRS خود هستیم:
اگرچه در تمام زمینههای مورد نظر در استراتژی خود در سال اول پیشرفتی نداشتهایم، اما به اجرای این استراتژی در سال دوم با اولویتهای زیر ادامه خواهیم داد:
- از طریق برگزاری رویدادها و جشنها، روابط خود را با جوامع بومی بیشتر توسعه دهید.
- ترویج آشتی از طریق حوزههای نفوذ.
- افزایش دانش و درک مردم بومی در میان مراجعین، کارکنان و داوطلبان ما.
- به طور مداوم پروتکلهای فرهنگی بومی را رعایت کنید.
- ارتقای امنیت فرهنگی در محیط کار
- گسترش مشارکت افراد بومی در تصمیمگیریهای سازمانی در سطوح اجرایی و هیئت مدیره.
- یک گروه کاری مؤثر برای پیشبرد این ابتکار عمل توسط دولت تشکیل دهید.
ما همچنین در حال برگزاری مجموعهای از جلسات بحث و گفتگو با کارکنان ISSofBC هستیم تا تغییرات و توصیههای کلیدی TRS و چگونگی همکاری با یکدیگر به عنوان یک سازمان برای حمایت بهتر از یادگیری و به رسمیت شناختن صداها و فرهنگ بومی در کار روزانه خود را بررسی کنیم.
برای اطلاعات بیشتر در مورد رویکرد ما به حقیقت و آشتی، از صفحات T&R ما در اینجا دیدن کنید.
