В епоху мінливої імміграційної політики та зростаючої складності ISSofBC залишається вірною своїй місії: підтримувати новоприбулих мігрантів у побудові життя, сповненого можливостей, приналежності та гідності. Як зазначають у своєму посланні генеральний директор Джонатан Олдман і голова правління Алек Еттфілд, який залишає посаду, минулий рік був роком значних змін, позначених змінами в національній політиці та скороченням імміграційних цілей, але водночас і роком стійкості, співпраці та оновлених зобов'язань.
Читайте наш новий Щорічний звіт про впливЗовнішній ландшафт підкреслює критичну важливість цієї роботи. Імміграція забезпечує весь чистий приріст населення Британської Колумбії, і прогнози показують, що майже 50 відсотків потреб у робочій силі в найближчі роки будуть задовольнятися за рахунок новоприбулих. Водночас очікується, що до 2026 року з Канади виїдуть близько двох мільйонів тимчасових мешканців - найбільший відтік за останні десятиліття - що посилить тиск на системи утримання та інтеграції мігрантів. На тлі зростаючих публічних дебатів і політичної невизначеності ISSofBC закликає до оновленого, заснованого на цінностях бачення канадської імміграції: побудованого на чітких, оперативно реагуючих програмах і цілях, скоординованих діях уряду і прихильності до гуманітарних і справедливих шляхів.
Незважаючи на супротивний вітер, результати цьогорічного звіту свідчать про те, що можливо, коли системи, послуги та люди узгоджуються. Через свої програми ISSofBC підтримав понад 24 000 унікальних клієнтів, серед яких новоприбулі, біженці, тимчасові іноземні працівники та іноземні студенти:
- У сфері розселення та допомоги біженцям ми надали підтримку понад 12 000 клієнтів. Серед найважливіших моментів - запуск ресурсів з підготовки до зміни клімату, розширення підтримки заявників на отримання статусу біженця через BC SAFE HAVEN, а також зміцнення партнерства з органами охорони здоров'я з метою включення медичних послуг у процес прийому новоприбулих мігрантів.
- У наших англомовних програмах ЛІНК взяли участь 2 617 студентів , 85% з яких повідомили, що тепер можуть використовувати англійську мову для функціонування в канадському суспільстві. Серед основних досягнень - проведення 83 гібридних та онлайн-класів з англійської мови в шести місцях у Нижньому Материку, Сквеміші, коридорі "Від моря до неба" та на Саншайн-Кост. Ми також зарекомендували себе як лідера в онлайн-навчанні, пропонуючи онлайн-класи через Moodle за підтримки кваліфікованої команди, яка забезпечує високу якість викладання та практичне оцінювання студентів відповідно до вимог Портфоліо мовного оці нювання (PBLA).
- Наші програми з працевлаштування та підприємництва підтримували новоприбулих на всіх етапах імміграційного шляху - від претендентів на статус біженця та тимчасових іноземних працівників до постійних резидентів і громадян. Ми пропонували індивідуальні послуги на різних етапах пошуку роботи, зосереджуючись на таких результатах, як готовність до роботи, працевлаштування, визнання кваліфікації, відновлення після травми та розвиток бізнесу. Ми надали підтримку 4 297 клієнтам, а 1 480 знайшли нову роботу.
- Мовний та кар'єрний коледж (LCC) досяг 90-відсоткового показника завершення програми, а 80 відсотків студентів-кооперантів знайшли роботу завдяки його працевлаштуванню; рівень задоволеності студентів залишився надзвичайно високим (98-99 відсотків).
За кожною статистикою стоїть людська історія: від матері-одиначки, яка відновлюється після травми, до новоприбулих, які роблять кар'єру чи пускають коріння в Канаді. Ці розповіді, взяті з Історії впливунагадують нам, що вплив зрештою вимірюється зміненими життями, які він приносить.
І, звичайно ж, як і наші фантастичні співробітники, волонтери, клієнти та партнери, наша робота була б неможливою без щедрої підтримки наших спонсорів.
Вивчаючи наш Річний звіт про вплив за 2024-25 рр., ми запрошуємо вас стати свідками того, як навіть у часи невизначеності ISSofBC та її спільнота співробітників, волонтерів, партнерів і прихильників продовжують перетворювати виклики на можливості, а наміри - на вплив.
